背景

本人海龟硕士,本科毕业之后全职工作近两年,之前专业和工作经验和该职位完全无关。因为背景并不是特别好,求职之路算是比较艰辛的。FAS相比于审计招聘真的很少,网上面经资料也是比较有限,参加完全程的面试发现流程与之前的面经也略有偏差,所以希望留下一份面经,供以后申请的小伙伴们参考,共勉!

职位介绍:FAS-M&A Transaction Service

根据自己一路以来面试得到的信息,来总结一下该职位的一些特点,以供大家认识,不准确的地方还望小伙伴们帮忙更正。

FAS全称Financial Advisory Services,是在德勤五条线中属于最小的一条。申请岗位的时候写着M&A Transacation Service,FAS里还有Forensic,Corporate Finance Advisory Service,Valuation Service等。在这里我就不介绍其他的Line了,也没有准确的消息来源。

按照项目分类:M&A,Joint Venture,Oversea Investment,Infrastructure和Restructuring等。当然这些并不全,是经理在Manager面点出的主要的项目类型,只要是在这个Team里的人,这些类型的项目都有机会接触。

按照职能分类:CDD和FDD是该职位的主要职责,在PAR面的时候说还有一些接近Consulting的业务,比如Target Screen,Deal Structure,Strategy Planning等,整体服务提供还是在M&A交易中。

LZ本身是对M&A业务很感兴趣,德勤FAS也算是自己的第一志愿了。

时间轴

2016年8月底9月初网申开启---9月9日申请---11月26日第一次OT---12月2日第二次OT---次年1月12日GA面---2月8日Manager---2月15日Par面---2月17日收到Offer

不得不吐槽的一点是时间线拉的太长,整个的申请流程接近半年,不知道是不是想考验申请人的耐心和意愿..

OT1

距离申请两个月过后才收到OT的通知。一共两部分:

Verbal,Numerical,Logical三个Ability Tests一共给90分钟,每一部分各30分钟。如果没记错的话,应该是SHL的试题。申请投行四大的人做的会比较多,总体难度并不是特别难,在网上有对应的练习题,建议不熟悉的同学多做一下。

Occupational Personality Questionare,性格测试。一共25分钟,没有准确答案。Par面的时候和我开玩笑说,刚推出性格测试的时候,以原来的员工性格作为初始数据库进行筛选(基本都是审计员工),然后给当时FAS和Consulting的员工做结果全挂了。在这个部门需要的员工性格比较Aggresive,Ambitious一点,和其他部门的员工性格要求还是有差别的,所以就建议大家如实的填写,这也是一个双向选择的过程。

OT2

100分钟三道题:

一个Case,长度大概在3-4段话,然后给了几张表,需要回答5-7个小问。问题多是关于Market Size,Competition,Strategy等等。

一个图表题,主要考察阅读和绘制图表的能力。这道题目需要用到excel,把你看到的数据和题目给的假设进行录入,进行数据分析处理之后生成图表,然后截图进行提交。这题并不是很难,留出足够的时间是很容易回答正确的。

一道翻译题,大概3-5句中文,翻译成英文。

GA面

是第一次参加国内的GA面,所以也没办法总结出什么经验,只能谈谈自己的感受了。

我们小组是第一天第一组,8个人,要求早上8点45到达办公室。大概9点半正式开始面试。

房间里面只有一个Manager,开始的时候每个人发了一份材料,Instruction的部分有告知最后需要回答什么问题,但是每个人材料里面的内容并不是完全一样的,所以一开始需要每个人把自己阅读的部分分享给大家,然后分工分组。

15分钟阅读,讨论是忘记是30分钟还是40分钟了,最后15分钟Presentation。之后Manager会逐个提问,大部分会问刚刚个人Presentation相关的,但也有例外的情况,比如需要某人总结或者举例。

在我看来,一次成功的小组讨论离不开以下几个因素:

Framework---LZ这次GA面作为小组而言并不算成功,而没有成功的主要原因就是缺少一个完整的Framework,以至于最后Presentation的时候都没有很好的总结前面回答的问题。列出的点要Mutually Exclusive Collectively Exhausive(MECE)是关键,不然时间很容被浪费。

Time Mgt---讨论的时间掐的非常紧,所以在一开始一定要规划好时间,也需要有人计时,在该打断做下一件事情的时候一定不要犹豫,出于团队整体的利益考虑这很重要。

Teamwork---这个相信大家都深有体会,在短时间之内,我们要寻找出的是可行的方案,而不是最好的方案。所以团队需要把所有的精力放在同一个目标上,而不是想着要出个人的风头。

感谢一下当时小组面试的小伙伴,非常的友好,团队讨论氛围很棒,每个人都尽可能的在帮助对方,帮助整个team讨论的进行。

Manager面

GA面过后,小组有一半的人进入了M面,由此看出进入M面的概率并不低。相比于在网上看到德勤的M面经,这次的面试有所不同,包含了一个小的案例面。

LZ所遇到的面试流程如下:

自我介绍---针对该职位提问(Why FAS,what do you know about FAS)---针对工作经历/实习提问(Achievement,Why did you leave the job)---案例题

案例题,类似于Consulting Firm的Case Interview。LZ面试前完全没想到会有Case,没有机会准备,不过有拜读过一小部分Victor Cheng的Case Interview Secrets,所以也不算太紧张。遇到的是Interviewee-Lead Case,信息需要自己提问才知道。

Manager会先说出一个大概的问题,比如A公司因为XX因素要进入Y市场,请问他们要考虑什么,再估算一下他们的市场份额。

时间线大概是让你先提问,然后总结信息思考5-10分钟(给了LZ8分钟左右)再作答。Manager很友好,大部分问题都会回答和引导,不会刻意刁难你,更大的程度上考验你思考和解决问题的思路。

之后就是提问环节了,LZ针对刚刚之前的面试,问了一个关于岗位的问题,和关于Case的问题,都是临时决意要问的。虽然LZ也会准备问题,但更问题贴近刚刚的面试对话会发现面试官比你想象的健谈的多。

总的来说,Manager面还是有一点难度的,尤其是Case,如果自己不熟悉Case面试或者不了解的领域可能会有点失措,还是建议大家做好万全的准备。

PAR面

过了一个周末之后就收到PAR面了,效率终于高起来了,也许是因为其他部门的招聘都结束了吧。

这是LZ有史以来经历过最奇葩的面试了,LZ应该是被安排在第一个面试,全长15分钟。

PAR总共提了三个问题:

你觉得之前的面试流程咋样?你觉得你笔试做的咋样?你觉得面你的经理咋样?

然后?然后就没有了...

夸奖了一下之前的feedback都不错,谈了一下这个工作很苦,要加班,工资不行,至少做三年才能算入个行,问我干不干。

借此机会表表忠心,谈论下以后的职业规划,然后接下来全都是我的提问时间了。进去没聊5分钟就我提问了?我当然是懵逼的。。问了下PAR的爱好,经历,还有关于德勤的发展和变化。

实在是憋不出更多的问题了,也不想耽误PAR的时间,我说“您还有问题要问我不?”PAR说没了。竟然就这么结束了。。

收到Offer

两天之后就收到了录取通知函。心情是无比的开心,经过半年的努力终于拿到了自己心仪的Offer。工资真心是眼前的,更看重自己做的事情有没有意义,喜不喜欢,和以后的发展前景。

希望我的经验也能帮助到以后申请的小伙伴,祝大家顺利,开心,多多斩获Offer!