CPA是一个系统的学习过程，六科包含了太多的知识量，不要把希望寄托在一次性过六科这样的个案，脚踏实地，一年过三两科，还是比较务实的。

一、会计

会计，CPA里的重点难点，如果没有特殊情况，我建议还是先考这一科，不仅考过，而且要学好。我当年还好，考会计的时候已经工作好几年，一直在企业做会计而且通过了中级考试，所以学起来没有那么吃力，其实个人感觉会计就是长投、合并、合并报表，很难学，无论专业阶段还是综合阶段，感觉总是在考这些。

当年学的时候，恨不得把这三章的内容撕下来吃了，这么多年学习实践下来，感觉不过如此，还是有些窍门的，当时不开窍而已。曾经有个夙愿，希望有机会一定要把这几个内容好好的梳理出来，然后让后来者一看就懂，看完终生不忘，尽管这两年这些内容发生了变化，我还是会做的，也好超度一下在考的苦行僧，共同期待吧！会计如果弄懂这三章，剩下的知识点虽多，没有太难的了，坚持住学完，通过会计，没有问题。

二、税法

税法，我考税法，占了小便宜，我当时就在一家大型上市公司管了几年的税，像增值税、企业所得税、个税等平时就接触、研究的比较多，轻车熟路，没有费太多的精力。在这里提醒一下，学习税法，要站在国家的角度，要摆脱你是一名小会计的身份，有些内容你会更好理解，比如无偿赠送在增值税上要视同销售，要站在国家角度，如果不视同销售缴税，那么问题来了，假如我是卖服装的，你是卖手表的，我赠送你一件衣服，你赠送我100元，你赠送我一块表，我赠送你300元，大家都不买卖了，全民玩赠送，国家还能收增值税了吗？税法，学的时候要理解透，疯狂做题，这就是捷径。

三、战略

战略，学的很痛苦，战略教材很多内容都是从国外著作翻译过来的，而且每章应该还是不同人翻译的，太乱，完全看不懂，记不住，当时学习的时候也吃了不少苦。回头看看，其实CPA学的战略就是皮毛，个人觉得没啥用，马云曾说：“在阿里巴巴，只有我和蔡崇信可以谈战略，其他人跟我谈战略，可以滚蛋了。”确实，战略应该是老板或者高层们考虑的事情，其他人考虑战略，是不务正业。可是中注协非得考，大家如果有时间可以看看迈克尔波特的“战略三部曲”，要比教材翻译的好。战略是公司对未来的一种思考，我们要学的是分析的方法和制定战略的工具。学习战略不要抠细节，要掌握大框，然后风险和内控认真读一读。看着高大上，其实纸老虎。

四、审计

审计，也是很折磨人的一科，尤其对于没有在事务所干过的人，就像隔了一层窗户纸，怎么也不明白。其实审计的内容我认为他是一条线，归纳如下：接活—制定策略--风险评估—风险应对—评价证据、出具报告。真实的审计就是在干这些活，风险导向审计就是尽可能的去发现风险，然后利用那几个审计程序一一的去说服自己那些风险都是多虑了，然后就是职业道德、特殊项目加些小心，完活。

五、财管

财管，我个人认为财管是我学的最彻底最明白的一科，我是学理科出身，高中数学就学习好，可是很遗憾，这科是我唯一一科考两年的，而且最终也只是飘过。我总结了，财管好学，不好考，我连续两年最后一大题基本上没答，没有时间，尤其现在的机考，对财管的答题速度挑战很大。财管计算比较多，有些地方不是很好理解，如果理解能力不是很强的话，建议报个班，然后弄本习题，尽量多在电脑上练习，锻炼速度。

六、经济法

经济法，应该是六科当中最简单的一科，有几个主要的法律要学透，可以把法律原文下载下来，看一看。这科记忆内容比较多，但不要死记硬背，结合习题，以练代背，轻松过关，建议大家把这科也放在最后，愉快结束。

毕竟，看书和做题是很枯燥的一件事，建议定力和理解力不是特别强的同学，可以报个班，试想一下，我们从小到大学习，一部分是老师教的，一部分是自己学的，一部分跟同学学的。

每个人都有梦想，有的人在努力追逐自己的梦想，而有的人只是在给别人实现梦想。我想，CPA是值得付出的选择，既然选择，请坚持。

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