稳行高处，一位外企经理人的人生思与行

陆琦

飞利浦（中国）投资有限公司大中华区会计运营部财务总监

FCCA，ACCA华中区专家指导小组成员、ACCA中国专家智库成员

中欧FMBA2013级校友

二十多年财务管理经验，侧重跨国企业的财务税务及运营资金管理。

剥去表象看到本质

1995年大学毕业之后，我一开始在一家国有银行里面工作，两年以后就来到外企，经历了很多的跨国公司，但是一直在外企工作。

我觉得目前外企在中国的发展从来没有像今天这样健康过。那些所谓外企的“玻璃天花板“，慢慢没有了，中国本土的职业经理的人职业通道是打开的。在外部有这样一个良好环境的前提下，对自己内在的了解往往就更加重要了。

在我人生当中有一段印象深刻的经历，那是在2011年，我当时在一家公司任职中国区的财务总监，这家公司突然被收购了，随后整个管理层都变了，我不知道自己的未来在哪里，当时的情况非常糟糕。

后来我参加了一个培训课程，这个课程对我的触动非常大，在这个培训过程中，有一个练习是剥洋葱，它是这样进行的：

教练：“请问你是谁？”

我：“我是一个妈妈。“

教练：”剥开妈妈这一层你是谁？“

我：“是一个爱孩子的女人。“

教练：“剥开爱孩子的女人你是谁？“

我：“我是希望孩子好好的女人。“

剥洋葱的过程会导致流眼泪，到最后，我忍不住落泪了。我说：“只要孩子活着，我就是妈妈。只要孩子活着，我就有这样的一个身份”。

回到工作情境下，剥开那家公司的财务总监的身份，我发现我是领导一个团队做财务工作的人；剥开领导一个团队做账务工作的身份之后，我发现我是一个作账的个体，我的技能受到这个平台的认可，没有这个平台就没有我，没有这家公司，也没有我的身份。

拨开自己的表象从而看到自己的本质后，你会发觉一切是那么简单。每一个人会知道自己的价值观是什么，优势是什么，想要成为一个什么样的人。我知道自己想要成为一个什么样的人，知道自己在这个组织架构当中，在这个社会当中是什么样的角色，未来能够给他人带来什么。找到你的优势，不断扩充你自己的优势，慢慢你就可以做到你想做到的那个样子。

扩充自己的优势

世界充满了不确定性，在不确定性底下，人的认知能力都是非常有限的。现在中国市场该不该买房子？什么时候买？该不该换美金？什么时候换？该不该小孩子送国外读书？什么时候送？每一样决定都有一个不确定性的后果，但是如果当你的认知能力提升的时候，你就慢慢知道这件事情未来发生的概率可能不是百分之百，但当它大于60%-70%的时候，你马上就可以下决定。不是一件事情的确定性改变了，而是你的认知能力发生改变了。而认知能力是通过哪些通经获得的呢？在我看来只有学习，向大家学习，向书本学习，向你身边优秀的人去请教学习。

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