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2015.09-2016.06 ACCA P5考试大纲

2015.09-2017.06 ACCA P5考试大纲

课程介绍

P5高级业绩管理是F5业绩管理的后续课程，是对F5的扩展和深入，需要学员在学习之前，对F5的大纲有深刻地理解，除此之外，也要求学员能够灵活应用F2管理会计中学到的原则和技巧，同时也涉及P3商业分析中有关战略计划与控制和业绩评估的内容。

主要包括：

1.利用战略规划和控制模型来计划和监控组织的业绩

2.评估和确定相关宏观经济，财政和市场因素以及主要外部环境对企业的影响

3.确定与评价有效的业绩管理信息和监控系统

4.运用恰当的战略业绩评估方法来评价并且提升企业的业绩

5.向客户及管理层就企业的战略业绩评价和企业失败的致命性提出一定的建议

6.确定和评估当前管理会计和业绩评估的发展对衡量，评估和提高企业业绩的影响

 

科目关联性：

P5高级业绩管理考察的是在不同的商业背景下，如何运用相关知识、技能和专业判断来选择和应用战略管理会计技巧，使其有利于企业业绩的评估和战略发展。P5是F2、F5的后续课程，F2、F5中提及并未深入的知识点在P5中都会展开；同时P5中部分模型和质量管理方面的内容和P3（商业分析）有重合。

考试形式：

P5的考试时长为3小时，有15分钟阅读题目的时间，共有两个部分：

第一部分包括一道50分的题目，几乎涵盖了所有章节的内容以及考点。

第二部分共有三道25分的题目，任选两题作答，侧重考察某一个或某几个知识点的具体应用。

课程目标
  •  对ACCA P5知识点的全面掌握，顺利通过2016年ACCA考试
适合人群
  •  2016年ACCA P阶段备考学员

 

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