泽稷小编发现最近不少CPA考生都开始为19年的CPA考试做准备了，不过同学们好是要有针对性的备考，就比如下面泽稷小编要同学们带来的考试真题，这些真题都是泽稷小编从我们CPA题库中为同学们挑选出来的，有兴趣的同学可以做做看。

       【单项选择题】

       1.企业内部有管理层次不多，每个层次上管理人员的控制幅度较宽。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（）。

       【选项】

       A.扁平型组织结构

       B.高长型组织结构

       C.分工

       D.整合

       【答案】A

       【解析】扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽，选项A正确。

       2.战略业务单位组织结构适用的企业类型是（）。

       【选项】

       A.具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中

       B.因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

       C.规模较小的企业

       D.规模较大的多元化经营的企业

       【答案】D

       【解析】战略业务单位组织结构的适用范围：适用于规模较大的多元化经营的企业，选项D正确。

       3.（2014年）甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司，公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工、部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，甲公司的企业文化类型属于（）。

       【选项】

       A.角色导向型

       B.权力导向型

       C.任务导向型

       D.人员导向型

       【答案】C

       【解析】任务导向型企业文化强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工、部门合作，这些都是任务导向型企业文化的特点。所以，选项C正确。

       【多项选择题】

       4.下列关于矩阵制组织结构的说法中，正确的是（）。

       【选项】

       A.是为了改进职能制组织结构横向联系差，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构形式

       B.适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

       C.既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的二元组织结构

       D.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而能够节省时间

       【答案】A B C

       【解析】协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长，选项D错误。

       5.下列选项中，属于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的有（）。

       【选项】

       A.投资者与经理人员的矛盾与均衡

       B.企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡

       C.企业利益与政府利益的矛盾与均衡

       D.企业利益与债权人利益的矛盾与均衡

       【答案】A B

       【解析】企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要表现在以下几方面：（1）投资者与经理人员的矛盾与均衡；（2）企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡；（3）企业利益与社会效益的矛盾与均衡。选项AB正确。

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