【单项选择题】

       1.乙公司是一家航空公司，计划进入欧洲市场，开设长距离新航线。在进行相关战略分析时，对影响其战略的内部因素分析不包括（）。

       A.资源分析

       B.产业环境分析

       C.企业能力分析

       D.战略能力分析

       【答案】B

       【解析】外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境等展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。内部环境分析要了解企业自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力。

       2.下列选项中，能够准确表明相应企业宗旨的是（）。

       A.甲计算机公司：提供信息存储和处理的方法

       B.乙食品公司：关注健康，关注生命

       C.丙航空公司：世界主流航空公司

       D.了建筑公司：质量为先，信誉为重

       【答案】A

       【解析】 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等几个方面。

       乙食品公司关注健康，关注生命，超过了公司的业务范畴，表述过大，选项B表达不准确。

       丙航空公司世界主流航空公司应该是一种目标的表述，而不是宗旨的表达，选项C表述不准确。

       丁建筑公司质量为先、信誉为重并没有说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围，选项D表述不准确。

       3.下列选项中，属于企业财务目标体系的是（）。

       A.获取足够的市场份额

       B.股票价格评价

       C.获得持久的竞争优势

       D.建立技术上的领导地位

       【答案】B

       【解析】财务目标体系包括市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等等。

       4.下列关于渐进性变革和革命性变革的选项中，错误的是（）。

       A.渐进性变革在企业生命周期中不常发生

       B.革命性变革属于全面转化

       C.渐进性变革影响企业体系的某些部分

       D.革命性变革影响整个企业体系

       【答案】A

       【解析】渐进性变革：在企业生命周期中常常发生；稳定推进变化；影响企业体系的某些部分。

       革命性变革：在企业生命周期中不常发生；全面转化；影响整个企业体系。

       【多项选择题】

       5.甲公司主营产品为烟气净化与灰渣处理系统设备，主要用于钢铁冶金和垃圾焚烧发电领域的废气、固废的环境污染防治。下列选项中，属于甲公司总体战略决策范畴的有（）。

       A.制定烟气净化与灰渣处理系统设备价格的决策

       B.由钢铁冶金行业进入电力行业的决策

       C.收购境外一家烟气净化企业的决策

       D.调整企业组织架构的决策

       【答案】BCD

       【解析】总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

       选项A中制定价格的决策属于企业的职能战略，不是公司战略决策。

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