由于不少同学都是第一次接触我们CMA考试,多余CMA考试也有着众多的疑问,其中:“CMA有用吗?”是同学们经常会问到的问题今天泽稷小编就来好好的为同学门讲解一下!
CMA是美国注册管理会计,管理会计是一门新兴的会计学科。目前,无论在中国还是西方国家,对管理会计的概念均未形成统一的认识。本教材将管理会计的概念归纳为:管理会计是会计与管理的直接结合,它是以财务会计信息为主要依据,以经济数学的方法为主要手段,以加强企业内部经营管理、提高企业经济效益为主要目的,对企业的生产经营活动进行预测、决策、规划、控制和考核评价,为企业内部管理者提供有用信息的一个会计分支。
现代会计的发展,使会计的管理职能越来越受到重视。作为会计与管理直接结合的管理会计逐步从传统的会计中分离出来,传统的会计被称为财务会计,从而形成了现代企业会计的两大分支———管理会计和财务会计。管理会计从传统会计中分离出来,是会计不断发展的必然结果。管理会计拓展了会计的管理职能,侧重于研究企业内部未来和现在资金运动的规划与控制,它吸收了现代管理科学的一些成果,成为现代企业管理不可缺少的一门综合性的交叉学科。管理会计在现代企业管理中的作用主要表现在以下三个方面:
(一)提供企业管理的信息
现代企业生产经营活动需要大量的经济信息,不仅需要财务会计提供的财务、经营等方面的信息,而且需要能适应于企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括进一步加工的财务信息,又包括大量具有特定形式和内容的非财务信息,如实际的和预计的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济的等等。只有这样,企业的管理者才能据以对未来的生产经营活动进行规划和控制,实现预期的目标。管理会计由于方法灵活,不受太多的限制,所以它可以对从各种渠道取得的信息进行加工、整理,使之成为符合企业内部管理要求的特定数据,成为能满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各项工作所需的管理信息。疫情期间泽稷小编助你备考CMA:免费领取【CMA电子版备考学习资料】
(二)直接参与决策
决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且更需要对管理信息进行科学的加工和有效的运用。在此,管理会计发挥了其特有的功能。管理会计能积极、有效地提供企业内部管理信息,并能帮助管理者进行计划和决策,能动地参与企业经营管理。特别是管理会计几乎涉及企业生产经营的全过程和所有领域,因此,它不仅参与全局、战略性的决策计划,而且参与企业内部各有关职能部门各种具体的决策计划。管理会计在提出和评价决策方案,帮助企业各级管理层制定正确的决策时,实际上也就置身于决策计划过程,直接参与了企业的经营管理活动。
(三)实行业绩考评
为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程和结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与体现目标、计划的预算进行对比分析和检查考核。这是使生产经营活动得以按最优化原则进行的最重要手段,也是最终实现预定经营目标的可靠保证。在对企业生产经营过程及其结果进行监控、考评的问题上,管理会计既可建立完备的控制系统,又可确定严格的考核措施,从而随时掌握企业目标的具体实现过程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供客观依据。
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