你以为只要考完ACCA,就成为一名专业的国际注册会计师了么？

ACCA的一项全球深度研究发现了成为2016年及未来的“专业全才”的必备因素以及影响这些变化的驱动因素。

报告总共讨论了37个驱动因素，并将其总结为四个方面。作为财务人员，快来看看那些因素会影响我们的职业未来吧！

监管和治理的强化

监管与治理的影响无疑是巨大而广泛的。几乎所有的受访者都预期将会直接或者间接，在不同程度上受到监管和治理的影响，例如，国际间税收公平和税收透明度的要求都会提高。互联网经济的兴起（例如FANGS: Facebook,Amazon, Netflix, Google的崛起引起了政府监管的重视，如何看待技术兴起而带来的价格转移和就业增长，成为了新的议题）；综合报告<IR>的应用范围开始拓展（目前仅南非规定上市公司必须发布综合报告）……这些因素对商业环境与财会行业产生长远的影响。

1.    全球经济和监管基础设施的变化（比如全球化与贸易保护主义的角力，各国法律法规的变化等）

2.   监管和企业治理的力度与复杂性可能提高

3.    全球会计准则与商业准则的不断趋同

4.    财务与非财务报告的变化：范围扩大、数量增加、复杂性提升（例如，预计未来5-10年综合报告将成为强制性要求）

5.    将公共服务外包，以及对外包服务的治理和监管

6.    政府间税收行动的扩大（为了防止税基侵蚀和利润转移，比如BEPS的十五项行动）

数字技术的普及

数字技术的发展应用能够将会计师从重复性的、标准化的会计工作与流程中解放出来，但它带来的商业模式的转变又对会计师的能力提出了新的要求，比如基于区块链技术的代理记账业务、实时报告、提高可预测能力的分析报告、财务数据和非财务数据间的嫁接和整合；另外，利用视频和社交媒体，将会改变我们与业务伙伴合作和互动的方式、信息披露和表达的方式也将更加多元化。

7.    会计系统智能自动化

8.    随着新型商业模式的兴起和采用、新的需求和服务随之产生

9.    社交媒体及其在商业和企业信息披露中的作用

10.    互联网的普及——连接成本降低、质量提升

11.    云计算的应用

12.    数据挖掘与新的分析方法

13.    （公司年报等）数字出版

14.    融资新途径（金融工具创新也带来了会计方面的挑战）

15.    利用科技手段完善报告和演示（比如可视化展示、实时报告等）

商业和财会行业的全球化

国际会计与商业准则的趋同，增大了职业会计人才流动的可能性与可行性，但这并不意味着国际交流的困难程度显著降低。职业会计师应当能够预见并适应各国/地区间语言文化、商业环境和规则、监管规定等方面的差异，并且提高自己的人际交流技能；而企业也需要配置更“全球化”的职业会计师团队。

16.    全球经济和监管基础设施的变化（比如，国际并购规模、全球人才储备、商业语言选择、新兴经济体的逆向创新以及新的金融中心等的影响）

17.    全球会计准则与商业准则的不断趋同

18.    全球监管的复杂化与合规的自动化（一系列原因导致政府对企业的监管愈加复杂，而合规与程序的自动化可能是一个解决方案）

19.    对掌握多种语言、了解多元文化的人才/团队的需求增加

20.    国际税收协定的复杂化

21.    政府间税收行为的扩大，及其信息共享的举措（这对全球性的大企业进行税务筹划的影响巨大）

22.    税务和法务工作的日益重叠（在一些国家，常规税务工作已经开始由律师处理了。未来有法律背景的税务专员与会计背景的税务专员或将完全重合。）

23.    外包服务的管理与运用

24.    区域经济共同体的崛起和变化（例如东盟、英国脱欧）

25.  外来人才对本地人就业的威胁（在经济不确定时期，保护主义可能抬头）

对企业和职业会计师的期望不断变化

随着外部商业环境的变化，人们对职业会计师的价值期望也随之改变。一方面，职业会计师的职能向战略性方向发展——通过更新、扩大技能范围（比如“跨界”到IT领域，和提高人际沟通技能），提高全局观，加强与公司内其他部门和公司外业务伙伴的合作，以提供有战略意义、更具前瞻性的洞见，在决策层发挥更大作用。另一方面，在监管变化赶不上商业创新的今天，大众对职业会计师的职业道德的期望也在不断提高。

26.    扩大财务人士的业务视角

27.    高级财务人才应有更多的战略思维和行动

28.    从全球视角看待商业环境

29.    更具战略性的会计工作

30.    更加频繁地出具特别报告（外部利益相关方要求更多更及时的企业信息披露）

31.    减少内外部报告之间的障碍（外部报告应当具有更多内部报告的特质，能够展示企业的战略图景）

32.    提升非财务绩效和报告的重要性

33.    实现财务流程集中化和标准化（比如财务共享服务中心）

34.    更具全局观的企业风险管理方法

35.    专注于可持续财富创造

36.    企业价值的衡量范围及外部利益相关方的需求不断扩大（人们开始认为企业的价值不止于为股东创造价值）

37.   公众对财会行业价值的认识不断转变

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