答：发展战略、稳定战略和收缩战略，其中发展战略又分为一体化战略、密集型战略和多元化战略，一体化战略又分为纵向一体化和横向一体化，密集型战略又分为市场渗透、产品开发和市场开发，多元化战略又分为相关多元化和非相关多元化。

竞争战略分为成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

职能战略分为：营销战略、研发战略、生产战略、财务战略、采购战略、信息战略和人力资源战略。

最后讲的是上述各层次各种类型的战略在国际化的背景下的应用，即国际化经营战略。

公司层战略的预习重点：各种战略(包括一体化战略细分的纵向一体化和横向一体化)的优缺点和适用条件以及发展战略中的一体化战略的三种实施途径中并购的类型、并购的动机、并购失败的原因、采取内部发展的动因、内部发展的缺点和应用条件、战略联盟的基本特征、战略联盟形成的动因、战略联盟三种类型的对比。

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