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- 免费 课时1：泽稷教育企业宣传片 03:44
- 第 1 章 ： 战略与战略管理
- 第 1 节 ： 公司战略的基本概念
- 课时2：公司战略的定义 14:49
- 课时3：公司的使命 17:43
- 课时4：公司的目标 23:11
- 课时5：公司战略的层次 23:41
- 第 2 节 ： 公司战略管理
- 课时6：战略管理内涵和特征 04:19
- 课时7：战略管理过程（1） 23:57
- 课时8：战略管理过程（2） 20:37
- 课时9：战略创新（上） 48:18
- 课时10：战略创新（中） 36:26
- 课时11：战略创新（下） 35:34
- 课时12：企业主要的利益相关者和企业利益相关者的利益矛盾与均衡 23:44
- 课时13：企业利益相关者的权力来源 17:12
- 课时14：在战略决策与实施过程中的权力运用 14:55
- 课时15：历年真题 60:13
- 第 2 章 ： 战略分析
- 第 1 节 ： 企业外部环境分析
- 课时16：本章知识结构图 15:40
- 课时17：宏观环境分析 25:29
- 课时18：宏观环境分析相关习题讲解 35:03
- 课时19：产品生命周期（1） 23:08
- 课时20：产品生命周期（2） 13:53
- 课时21：产品生命周期相关习题讲解 32:23
- 课时22：产业五种竞争力（1） 21:09
- 课时23：产业五种竞争力（2） 27:51
- 课时24：产业五种竞争力（3） 47:06
- 课时25：成功关键因素分析 09:34
- 课时26：产业环境分析相关习题讲解（1） 14:04
- 课时27：产业环境分析相关习题讲解（2） 17:02
- 课时29：产业内的战略群组 46:37
- 课时30：国家竞争优势分析 32:38
- 第 2 节 ： 企业内部环境分析
- 课时31：企业资源分析 25:30
- 课时32：企业资源分析相关习题讲解 23:36
- 课时33：企业能力分析 08:01
- 课时34：企业的核心能力 25:25
- 课时35：企业的核心能力相关习题讲解 17:28
- 课时36：价值链分析 19:44
- 课时37：价值链分析相关习题讲解 24:20
- 课时38：波士顿矩阵 32:09
- 课时39：通用矩阵 11:44
- 课时40：业务组合分析相关习题讲解 17:33
- 第 3 节 ： SWOT分析
- 课时41：SWOT分析 10:04
- 课时42：SWOT分析相关习题讲解 19:09
- 课时43：本章相关例题（1） 85:32
- 课时44：本章相关例题讲解（2） 16:25
- 课时45：本章相关例题讲解（3） 17:34
- 课时46：本章相关例题（4） 21:12
- 课时47：本章相关例题讲解（5） 17:07
- 课时48：企业主要的利益相关者和企业利益相关者的利益矛盾与均衡 23:44
- 课时49：企业利益相关者的权力来源 17:12
- 课时50：在战略决策与实施过程中的权力运用 14:55
- 第 3 章 ： 战略选择
- 第 1 节 ： 总体战略（公司层战略）
- 课时51：第3章考情分析及2021年变化 22:52
- 课时52：一体化战略 48:56
- 课时53：密集型战略 44:26
- 课时54：多元化战略 48:15
- 课时55：稳定和收缩战略 54:20
- 课时56：总体战略相关习题 10:29
- 课时57：发展战略的主要途径 54:05
- 课时58：内部发展战略 32:01
- 课时59：战略联盟 40:45
- 课时60：战略联盟案例及习题讲解 43:59
- 第 2 节 ： 业务单位战略
- 课时61：成本领先战略 39:13
- 课时62：差异化战略 32:21
- 课时63：集中化战略和战略钟 39:51
- 课时64：业务单位战略习题 11:36
- 课时65：基本竞争战略相关习题 13:14
- 课时66：零散产业 51:45
- 课时67：新兴产业 63:19
- 课时68：小结及习题讲解 18:49
- 课时69：蓝海战略（上） 44:05
- 课时70：蓝海战略（下） 47:52
- 课时71：蓝海战略小结及例题 17:00
- 第 3 节 ： 职能战略
- 课时72：市场营销战略 52:46
- 课时73：市场营销战略2 39:20
- 课时74：市场营销战略3 40:54
- 课时75：市场营销战略主观题及小结 44:21
- 课时76：生产运营战略 41:44
- 课时77：采购战略 34:25
- 课时78：人力资源战略（1） 58:24
- 课时79：人力资源战略（2） 52:55
- 课时80：财务战略 41:05
- 课时81：基于产品生命周期的财务战略选择 41:54
- 课时82：影响价值创造的主要因素 23:31
- 课时83：价值创造和增长率矩阵 18:15
- 课时84：价值创造和增长率矩阵相关习题讲解 08:26
- 第 4 节 ： 国际化经营战略
- 课时85：企业国际化经营动因（1） 18:16
- 课时86：企业国际化经营动因（2） 15:47
- 课时87：企业国际化经营动因（3） 17:38
- 课时88：国际市场进入模式 49:14
- 课时89：国际化经营的战略类型 38:53
- 课时90：新兴市场的企业战略（1） 15:25
- 课时91：新兴市场的企业战略（2） 58:42
- 课时92：历年真题：客观题（1） 62:51
- 课时93：历年真题：客观题（2） 19:34
- 课时94：历年真题：客观题（3） 21:46
- 课时95： 历年真题：客观题（4） 35:01
- 课时96：历年真题：主观题（1） 55:33
- 课时97：历年真题：主观题（2） 21:13
- 课时98： 历年真题：主观题（3） 24:14
- 课时99：企业主要的利益相关者和企业利益相关者的利益矛盾与均衡 23:44
- 课时100：企业利益相关者的权力来源 17:12
- 课时101：在战略决策与实施过程中的权力运用 14:55
- 第 4 章 ： 战略实施
- 第 1 节 ： 公司战略与组织结构
- 课时102：组织结构的构成要素 27:33
- 课时103：纵向分工结构（1） 20:53
- 课时104：纵向分工结构（2） 11:52
- 课时105：创业型组织结构、职能制组织结构 15:15
- 课时106：事业部制组织结构、M型组织结构 21:25
- 课时107：战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构 16:05
- 课时108：H型结构 11:31
- 课时109：国际化经营企业的组织结构 26:06
- 课时110：横向分工结构的基本协调机制 20:26
- 课时111：组织结构与战略的关系 30:19
- 课时112：组织的战略类型（1） 09:34
- 课时113：组织的战略类型（2） 15:00
- 第 2 节 ： 企业战略与企业文化
- 课时114：企业文化的概念和类型 23:17
- 课时115：文化与绩效 15:58
- 课时116：战略稳定性与文化适应性 22:11
- 第 3 节 ： 战略控制
- 课时117：战略失效 09:29
- 课时118：战略控制的概念和战略控制系统 15:42
- 课时119：企业经营业绩的衡量 06:04
- 课时121：企业业绩衡量指标 06:04
- 课时122：平衡记分卡的业绩衡量方法 24:15
- 第 4 节 ： 公司战略与数字化技术
- 课时124：数字化技术 38:21
- 课时125：数字化技术对公司战略的影响 20:22
- 课时126：数字化技术对产品和服务等的影响 13:39
- 课时127：数字化战略 26:28
- 课时128：历年真题：客观题（1） 16:05
- 课时129：历年真题：客观题（2） 21:51
- 课时130：历年真题：客观题（3） 11:02
- 课时131：历年真题：主观题及本章总结 20:10
- 第 5 章 ： 公司治理
- 课时132：本章导学 13:58
- 第 1 节 ： 公司治理概述
- 课时133：企业的起源与演进（1） 16:18
- 课时134：企业的起源与演进（2） 11:01
- 课时135：公司治理问题的产生及公司治理的概念 22:09
- 课时136：公司治理理论 07:52
- 第 2 节 ： 三大公司治理问题
- 课时137：三大公司治理问题 22:05
- 第 3 节 ： 公司内部治理结构和外部治理机制
- 课时138：隧道挖掘问题 53:45
- 课时139：股东大会 21:41
- 课时140：董事会 19:43
- 课时141：监事会与经理层 08:01
- 课时142：外部治理机制 08:58
- 第 4 节 ： 公司治理的基础设施
- 课时143：公司治理基础设施 22:46
- 课时144：公司治理原则（1） 15:49
- 课时145：公司治理原则（2） 14:48
- 课时146：公司治理原则（3） 11:50
- 课时147：历年真题 17:34
- 第 6 章 ： 风险与风险管理
- 第 1 节 ： 风险与风险管理概述
- 课时148：风险的概念 24:58
- 课时149：风险的因素（1） 09:01
- 课时150：风险的因素（2） 08:25
- 第 2 节 ： 风险管理的概念、特征、目标和职能
- 课时151：风险管理的概念 14:41
- 课时152：风险管理的特征 15:28
- 课时153：风险管理的目标和职能 15:07
- 第 3 节 ： 风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
- 课时154：风险管理理论的演进（1） 20:28
- 课时155：风险管理理论的演进（2） 33:00
- 课时156：风险管理实践的发展（1） 14:21
- 课时157：风险管理实践的发展（2） 19:07
- 第 7 章 ： 风险管理的体系、流程与方法
- 第 1 节 ： 风险管理基本流程
- 课时158：收集风险管理初始信息、进行风险评估及制定风险管理策略 14:19
- 课时159：提出和实施风险管理解决方案及风险管理的监督与改进 16:23
- 第 2 节 ： 风险管理体系
- 课时160：风险管理策略定义、作用与组成 07:36
- 课时161：风险管理策略工具 26:09
- 课时162：风险管理策略工具相关例题讲解 12:14
- 课时163：确定风险偏好和风险承受度及度量 11:26
- 课时164：风险管理的有效性标准、资源配置及优先顺序 11:17
- 课时165：风险管理策略检查 06:36
- 课时166：风险管理组织体系 39:13
- 课时167：COSO委员会关于内部控制的定义与框架和我国内部控制规范体系 17:24
- 课时168：内部控制要素 60:24
- 课时169：内部控制要素相关习题讲解 11:04
- 课时170：风险理财的一般概念 15:51
- 课时171：风险理财的策略与方案（1） 24:37
- 课时172：风险理财的策略与方案（2） 15:32
- 课时173：损失事件管理 27:22
- 课时174：套期保值（1） 28:11
- 课时175：套期保值（2） 13:50
- 课时176：套期保值相关例题讲解 19:45
- 课时177：风险管理信息系统 06:22
- 第 3 节 ： 风险管理技术与方法
- 课时178：风险管理技术与方法（1） 23:10
- 课时179：风险管理技术与方法（2） 22:24
- 课时180：风险管理技术与方法（3） 14:21
- 课时181：历年真题：客观题（1） 64:24
- 课时182：历年真题：客观题（2） 13:52
- 课时183：历年真题：客观题（3） 13:56
- 课时184：历年真题：客观题（4） 08:02
- 课时185：历年真题：主观题及总结 14:07
- 第 8 章 ： 企业面对的主要风险与应对
- 课时186：考前分析 13:58
- 第 1 节 ： 战略风险与应对
- 课时187：战略风险的含义及其影响因素 11:54
- 课时188：战略风险的主要表现与应对（1） 17:15
- 课时189：战略风险的主要表现与应对（2） 32:52
- 课时190：案例分析 18:02
- 第 2 节 ： 市场风险与应对
- 课时191：市场风险与应对（1） 21:38
- 课时192：市场风险与应对（2） 32:01
- 第 3 节 ： 财务风险与应对
- 课时193：财务风险的含义及其影响因素 08:37
- 课时194：全面预算管理风险与应对（1） 19:47
- 课时195：全面预算管理风险与应对（2） 24:12
- 课时196：筹资管理风险与应对（1) 06:11
- 课时197：筹资管理风险与应对（2) 12:56
- 课时198：资金营运管理风险与应对 06:29
- 课时199：投资管理风险与应对 37:04
- 课时200：财务报告风险与应对 14:19
- 课时201：担保风险与应对 32:30
- 第 4 节 ： 运营风险与应对
- 课时202：运营风险的主要表现与应对 31:16
- 课时203：人力资源风险与应对 29:20
- 课时204：社会责任风险与应对 36:24
- 课时205：企业文化风险与应对 19:28
- 课时206：采购业务风险与应对 43:56
- 课时207：资产管理风险与应对 30:53
- 课时208：销售业务风险与应对 30:57
- 课时209：研究与开发风险及应对 27:55
- 课时210：工程项目管理风险与应对（1） 27:50
- 课时211：工程项目管理风险与应对（2） 29:58
- 课时212：业务外包风险与应对 34:55
- 课时213：合同管理风险与应对 50:02
- 课时214：内部信息传递风险与应对 41:42
- 课时215：信息系统风险与应对 43:20
- 课时216：案例分析 27:37
- 第 5 节 ： 法律风险和合规风险与应对
- 课时217：法律风险和合规风险与应对（1） 26:49
- 课时218：法律风险和合规风险与应对（2） 27:22
- 课时219：法律风险和合规风险与应对（3） 27:59
- 课时220：历年真题（1） 36:34
- 课时221：历年真题（2） 24:35
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学完了课时 公司战略与风险管理_20190...
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开始学习课时 公司战略与风险管理_20190...
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学完了课时 公司战略与风险管理_20190...
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