CPA是一个系统的学习过程,六科包含了太多的知识量,不要把希望寄托在一次性过六科这样的个案,脚踏实地,一年过三两科,还是比较务实的。

一、会计

会计,CPA里的重点难点,如果没有特殊情况,我建议还是先考这一科,不仅考过,而且要学好。我当年还好,考会计的时候已经工作好几年,一直在企业做会计而且通过了中级考试,所以学起来没有那么吃力,其实个人感觉会计就是长投、合并、合并报表,很难学,无论专业阶段还是综合阶段,感觉总是在考这些。

当年学的时候,恨不得把这三章的内容撕下来吃了,这么多年学习实践下来,感觉不过如此,还是有些窍门的,当时不开窍而已。曾经有个夙愿,希望有机会一定要把这几个内容好好的梳理出来,然后让后来者一看就懂,看完终生不忘,尽管这两年这些内容发生了变化,我还是会做的,也好超度一下在考的苦行僧,共同期待吧!会计如果弄懂这三章,剩下的知识点虽多,没有太难的了,坚持住学完,通过会计,没有问题。

二、税法

税法,我考税法,占了小便宜,我当时就在一家大型上市公司管了几年的税,像增值税、企业所得税、个税等平时就接触、研究的比较多,轻车熟路,没有费太多的精力。在这里提醒一下,学习税法,要站在国家的角度,要摆脱你是一名小会计的身份,有些内容你会更好理解,比如无偿赠送在增值税上要视同销售,要站在国家角度,如果不视同销售缴税,那么问题来了,假如我是卖服装的,你是卖手表的,我赠送你一件衣服,你赠送我100元,你赠送我一块表,我赠送你300元,大家都不买卖了,全民玩赠送,国家还能收增值税了吗?税法,学的时候要理解透,疯狂做题,这就是捷径。

三、战略

战略,学的很痛苦,战略教材很多内容都是从国外著作翻译过来的,而且每章应该还是不同人翻译的,太乱,完全看不懂,记不住,当时学习的时候也吃了不少苦。回头看看,其实CPA学的战略就是皮毛,个人觉得没啥用,马云曾说:“在阿里巴巴,只有我和蔡崇信可以谈战略,其他人跟我谈战略,可以滚蛋了。”确实,战略应该是老板或者高层们考虑的事情,其他人考虑战略,是不务正业。可是中注协非得考,大家如果有时间可以看看迈克尔波特的“战略三部曲”,要比教材翻译的好。战略是公司对未来的一种思考,我们要学的是分析的方法和制定战略的工具。学习战略不要抠细节,要掌握大框,然后风险和内控认真读一读。看着高大上,其实纸老虎。

四、审计

审计,也是很折磨人的一科,尤其对于没有在事务所干过的人,就像隔了一层窗户纸,怎么也不明白。其实审计的内容我认为他是一条线,归纳如下:接活—制定策略--风险评估—风险应对—评价证据、出具报告。真实的审计就是在干这些活,风险导向审计就是尽可能的去发现风险,然后利用那几个审计程序一一的去说服自己那些风险都是多虑了,然后就是职业道德、特殊项目加些小心,完活。

五、财管

财管,我个人认为财管是我学的最彻底最明白的一科,我是学理科出身,高中数学就学习好,可是很遗憾,这科是我唯一一科考两年的,而且最终也只是飘过。我总结了,财管好学,不好考,我连续两年最后一大题基本上没答,没有时间,尤其现在的机考,对财管的答题速度挑战很大。财管计算比较多,有些地方不是很好理解,如果理解能力不是很强的话,建议报个班,然后弄本习题,尽量多在电脑上练习,锻炼速度。

六、经济法

经济法,应该是六科当中最简单的一科,有几个主要的法律要学透,可以把法律原文下载下来,看一看。这科记忆内容比较多,但不要死记硬背,结合习题,以练代背,轻松过关,建议大家把这科也放在最后,愉快结束。

毕竟,看书和做题是很枯燥的一件事,建议定力和理解力不是特别强的同学,可以报个班,试想一下,我们从小到大学习,一部分是老师教的,一部分是自己学的,一部分跟同学学的。

每个人都有梦想,有的人在努力追逐自己的梦想,而有的人只是在给别人实现梦想。我想,CPA是值得付出的选择,既然选择,请坚持。

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