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有效期
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价格
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课程概览
课时
2018
战略起航通关班
2017
战略启航通关班
关闭
第 1 章 : 战略与战略管理
第 1 节 : 公司战略的基本概念
免费
课时1:导学课
20:39
课时2:公司战略的定义
11:18
课时3:公司使命、目标
17:20
课时4:公司战略的层次
14:41
第 2 节 : 公司战略管理
课时5:公司战略管理过程
20:07
课时6:公司战略变革管理1
11:56
课时7:公司战略变革管理2
16:11
第 2 章 : 战略分析
第 1 节 : 企业外部环境分析
课时8:宏观环境分析
34:06
课时9:产业生命周期概述
35:59
课时10:产业生命周期例题讲解
10:47
课时11:产业五种竞争力(1)
36:48
课时12:产业五种竞争力(2)
13:20
课时13:产业五种竞争力相关例题讲解
12:54
课时14:成功关键因素分析
17:31
课时15:竞争对手分析1
37:12
课时16:竞争对手分析2
28:14
课时17:战略群组分析
23:08
课时18:国家竞争优势(钻石模型)分析
29:54
第 2 节 : 企业内部环境分析
课时19:企业资源分析
21:29
课时20:企业能力分析
23:25
课时21:企业资源与能力例题讲解
18:27
课时22:价值链分析
29:59
课时23:波士顿矩阵
29:27
课时24:通用矩阵
13:59
第 3 节 : SWOT分析
课时25:SWOT分析
30:14
第 3 章 : 战略选择
第 1 节 : 总体战略(公司层战略)
课时26:一体化战略
36:02
课时27:密集型战略
35:39
课时28:密集型战略例题讲解
10:35
课时29:多元化战略
36:04
课时30:稳定战略
07:00
课时31:收缩战略
27:15
课时32:并购战略
26:42
课时33:内部发展战略
19:06
课时34:企业战略联盟
31:29
课时35:企业战略联盟例题讲解
08:58
第 2 节 : 业务单位战略
课时36:成本领先战略
21:49
课时37:差异化战略
21:21
课时38:集中化战略
16:42
课时39:基本竞争战略的综合分析
29:24
课时40:零散产业中的竞争战略(1)
12:54
课时41:零散产业中的竞争战略(2)
28:48
课时42:新兴产业中的竞争战略(1)
28:43
课时43:新兴产业中的竞争战略(2)
31:31
课时44:蓝海战略
26:40
第 3 节 : 职能战略
课时45:市场营销战略(1)
23:17
课时46:市场营销战略(2)
29:23
课时47:市场营销战略(3)
23:43
课时48:研究与开发战略
17:05
课时49:生产运营战略
23:38
课时50:生产经营战略例题讲解
08:57
课时51:采购战略
16:12
课时52:人力资源战略
41:58
课时53:财务战略(1)
20:58
课时54:财务战略(2)
17:09
课时55:财务战略(3)
27:33
课时56:财务战略(4)
29:00
课时57:财务战略例题讲解
18:47
第 4 节 : 国际化经营战略
课时58:国际生产要素的最优组合(1)
14:13
课时59:国际生产要素的最优组合(2)
09:20
课时60:寡占市场的反应
13:33
课时61:发展中国家企业国际化经营动因
28:12
课时62:国际市场进入模式(1)
17:25
课时63:国际市场进入模式(2)
22:36
课时64:国际市场进入模式(3)
05:19
课时65:国际化经营的战略类型
26:25
课时66:新兴市场的企业战略(1)
24:58
课时67:新兴市场的企业战略(2)
22:02
第 4 章 : 战略实施
第 1 节 : 公司战略与组织结构
课时68:组织结构的构成要素
16:10
课时69:纵向分工结构
35:51
课时70:横向分工结构(1)
18:27
课时71:横向分工结构(2)
31:00
课时72:横向分工结构(3)
25:54
课时73:横向分工结构(4)
32:33
课时74:横向分工结构例题讲解
21:51
课时75:企业战略与组织结构
37:10
第 2 节 : 公司战略与企业文化
课时76:企业文化概述、文化与绩效
24:45
课时77:战略稳定性与文化适应性
18:44
第 3 节 : 战略控制
课时78:战略控制的过程
36:55
课时79:战略控制方法(1)
30:00
课时80:战略控制方法(2)
31:11
课时81:战略控制方法例题讲解
12:43
第 4 节 : 战略管理中的权利与利益相关者
课时82:企业主要的利益相关者
15:02
课时83:企业利益相关者的利益矛盾与均衡
16:51
课时84:权利的战略与过程
28:19
第 5 节 : 公司治理
课时85:公司治理的概念、公司治理理论
14:23
课时86:两大公司治理问题
18:44
课时87:公司内部治理结构
39:30
课时88:公司外部治理机制
07:48
课时89:公司治理的基础设施
28:36
课时90:公司治理原则
36:04
第 6 节 : 信息技术在战略管理中的作用
课时91:信息技术在战略管理中的作用
30:12
第 5 章 : 风险与风险管理
第 1 节 : 风险与风险管理概述
课时92:风险的概念
11:48
课时93:外部风险(1)
16:05
课时94:外部风险(2)
13:40
课时95:内部风险
28:59
课时96:风险管理的概念
22:44
课时97:风险管理的概念相关例题讲解
18:07
第 2 节 : 风险管理的目标
课时98:风险管理的目标
03:30
第 3 节 : 风险管理基本流程
课时99:收集风险管理初始信息
23:59
课时100:风险评估
10:26
课时101:制定风险管理策略
07:11
课时102:提出和实施风险管理解决方案
30:14
课时103:风险管理的监督与改进
25:20
第 4 节 : 风险管理体系
课时104:风险管理策略(1)
07:15
课时105:风险管理策略(2)
30:32
课时106:风险管理策略(3)
17:39
课时107:风险管理策略相关例题讲解
13:53
课时108:风险管理组织体系(1)
32:32
课时109:风险管理组织体系(2)
18:14
课时110:风险理财的一般概念
10:05
课时111:风险理财的策略与方案
30:17
课时112:损失事件管理
17:13
课时113:套期保值(1)
26:48
课时114:套期保值(2)
34:42
课时115:风险管理信息系统
05:39
第 5 节 : 风险管理技术与方法
课时116:头脑风暴法
13:22
课时117:德尔菲法
14:21
课时118:FMECA、流程图分析法
15:15
课时119:马尔科夫分析法、风险评估系图法
14:56
课时120:情景分析法
15:01
课时121:敏感性分析法、事件树分析法
18:09
课时122:决策树法、统计推论法
15:43
课时123:风险管理技术与方法相关例题
23:44
第 6 章 : 内部控制
第 1 节 : 内部控制概述
课时124:内部控制概述
35:59
第 2 节 : 内部控制的要素
课时125:控制环境
32:45
课时126: 风险评估
22:14
课时127:控制活动
31:37
课时128:信息与沟通
12:40
课时129:监控
29:24
第 3 节 : 内部控制的应用
课时130:组织架构
35:33
课时131:发展战略
23:17
课时132:人力资源
28:00
课时133:社会责任
18:19
课时134:企业文化
21:55
课时135:资金活动(1)
20:09
课时136:资金活动(2)
17:44
课时137:采购业务
27:50
课时138:资产管理
29:10
课时139:销售业务
17:14
课时140:研究与开发
15:17
课时141:工程项目
35:37
课时142:担保业务
28:25
课时143:业务外包
25:20
课时144:财务报告
11:39
课时145:全面预算
35:59
课时146:合同管理
23:54
课时147:内部信息传递
17:32
课时148:信息系统
23:15
第 4 节 : 内部控制评价与审计
课时149:内部控制评价(1)
35:04
课时150:内部控制评价(2)
15:05
课时151:企业内部控制审计
08:56
课时152:审计委员会在内部控制中的作用
25:43
第 7 章 : 考前冲刺课程
第 1 节 : 章节内容梳理
课时153:第一章 战略与战略管理(冲刺)
11:59
课时154:第二章 战略分析(冲刺)
35:01
课时155:第三章 战略选择(1)(冲刺)
19:10
课时156:第三章 战略选择(2)(冲刺)
11:14
课时157:第三章 战略选择(3)(冲刺)
22:44
课时158:第四章 战略实施(1)(冲刺)
20:47
课时159:第四章 战略实施(2)(冲刺)
19:32
课时160:第五章 风险与风险管理(冲刺)
15:24
课时161:第六章 风险管理框架下的内部控制(冲刺)
17:41
第 2 节 : 考情及习题精讲
课时162:考情及习题精讲:单选题(冲刺)
26:02
课时163:考情及习题精讲:多选题(冲刺)
18:40
课时164:考情及习题精讲:简答题(1)(冲刺)
23:39
课时165:考情及习题精讲:简答题(2)(冲刺)
14:10
课时166:考情及习题精讲:综合题(冲刺)
21:32
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