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课时1:泽稷教育企业宣传片
03:44
第 1 章 : 战略与战略管理
第 1 节 : 公司战略的基本概念
课时2:公司战略的定义
14:49
课时3:公司的使命
17:43
课时4:公司的目标
23:11
课时5:公司战略的层次
23:41
第 2 节 : 公司战略管理
课时6:战略管理内涵和特征
04:19
课时7:战略管理过程(1)
23:57
课时8:战略管理过程(2)
20:37
课时9:战略创新(上)
48:18
课时10:战略创新(中)
36:26
课时11:战略创新(下)
35:34
课时12:企业主要的利益相关者和企业利益相关者的利益矛盾与均衡
23:44
课时13:企业利益相关者的权力来源
17:12
课时14:在战略决策与实施过程中的权力运用
14:55
课时15:历年真题
60:13
第 2 章 : 战略分析
第 1 节 : 企业外部环境分析
课时16:本章知识结构图
15:40
课时17:宏观环境分析
25:29
课时18:宏观环境分析相关习题讲解
35:03
课时19:产品生命周期(1)
23:08
课时20:产品生命周期(2)
13:53
课时21:产品生命周期相关习题讲解
32:23
课时22:产业五种竞争力(1)
21:09
课时23:产业五种竞争力(2)
27:51
课时24:产业五种竞争力(3)
47:06
课时25:成功关键因素分析
09:34
课时26:产业环境分析相关习题讲解(1)
14:04
课时27:产业环境分析相关习题讲解(2)
17:02
课时28:竞争对手分析
27:44
课时29:产业内的战略群组
46:37
课时30:国家竞争优势分析
32:38
第 2 节 : 企业内部环境分析
课时31:企业资源分析
25:30
课时32:企业资源分析相关习题讲解
23:36
课时33:企业能力分析
08:01
课时34:企业的核心能力
25:25
课时35:企业的核心能力相关习题讲解
17:28
课时36:价值链分析
19:44
课时37:价值链分析相关习题讲解
24:20
课时38:波士顿矩阵
32:09
课时39:通用矩阵
11:44
课时40:业务组合分析相关习题讲解
17:33
第 3 节 : SWOT分析
课时41:SWOT分析
10:04
课时42:SWOT分析相关习题讲解
19:09
课时43:本章相关例题(1)
85:32
课时44:本章相关例题讲解(2)
16:25
课时45:本章相关例题讲解(3)
17:34
课时46:本章相关例题(4)
21:12
课时47:本章相关例题讲解(5)
17:07
课时48:企业主要的利益相关者和企业利益相关者的利益矛盾与均衡
23:44
课时49:企业利益相关者的权力来源
17:12
课时50:在战略决策与实施过程中的权力运用
14:55
第 3 章 : 战略选择
第 1 节 : 总体战略(公司层战略)
课时51:第3章考情分析及2021年变化
22:52
课时52:一体化战略
48:56
课时53:密集型战略
44:26
课时54:多元化战略
48:15
课时55:稳定和收缩战略
54:20
课时56:总体战略相关习题
10:29
课时57:发展战略的主要途径
54:05
课时58:内部发展战略
32:01
课时59:战略联盟
40:45
课时60:战略联盟案例及习题讲解
43:59
第 2 节 : 业务单位战略
课时61:成本领先战略
39:13
课时62:差异化战略
32:21
课时63:集中化战略和战略钟
39:51
课时64:业务单位战略习题
11:36
课时65:基本竞争战略相关习题
13:14
课时66:零散产业
51:45
课时67:新兴产业
63:19
课时68:小结及习题讲解
18:49
课时69:蓝海战略(上)
44:05
课时70:蓝海战略(下)
47:52
课时71:蓝海战略小结及例题
17:00
第 3 节 : 职能战略
课时72:市场营销战略
52:46
课时73:市场营销战略2
39:20
课时74:市场营销战略3
40:54
课时75:市场营销战略主观题及小结
44:21
课时76:生产运营战略
41:44
课时77:采购战略
24:37
课时78:人力资源战略(1)
58:24
课时79:人力资源战略(2)
52:55
课时80:财务战略
41:05
课时81:基于产品生命周期的财务战略选择
41:54
课时82:影响价值创造的主要因素
23:31
课时83:价值创造和增长率矩阵
18:15
课时84:价值创造和增长率矩阵相关习题讲解
08:26
第 4 节 : 国际化经营战略
课时85:企业国际化经营动因(1)
18:16
课时86:企业国际化经营动因(2)
15:47
课时87:企业国际化经营动因(3)
17:38
课时88:国际市场进入模式
49:14
课时89:国际化经营的战略类型
38:53
课时90:新兴市场的企业战略(1)
15:25
课时91:新兴市场的企业战略(2)
58:42
课时92:历年真题:客观题(1)
62:51
课时93:历年真题:客观题(2)
19:34
课时94:历年真题:客观题(3)
21:46
课时95: 历年真题:客观题(4)
35:01
课时96:历年真题:主观题(1)
55:33
课时97:历年真题:主观题(2)
21:13
课时98: 历年真题:主观题(3)
24:14
课时99:企业主要的利益相关者和企业利益相关者的利益矛盾与均衡
23:44
课时100:企业利益相关者的权力来源
17:12
课时101:在战略决策与实施过程中的权力运用
14:55
第 4 章 : 战略实施
第 1 节 : 公司战略与组织结构
课时102:组织结构的构成要素
27:33
课时103:纵向分工结构(1)
20:53
课时104:纵向分工结构(2)
11:52
课时105:创业型组织结构、职能制组织结构
15:15
课时106:事业部制组织结构、M型组织结构
21:25
课时107:战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构
16:05
课时108:H型结构
11:31
课时109:国际化经营企业的组织结构
26:06
课时110:横向分工结构的基本协调机制
20:26
课时111:组织结构与战略的关系
30:19
课时112:组织的战略类型(1)
09:34
课时113:组织的战略类型(2)
15:00
第 2 节 : 企业战略与企业文化
课时114:企业文化的概念和类型
23:17
课时115:文化与绩效
15:58
课时116:战略稳定性与文化适应性
22:11
第 3 节 : 战略控制
课时117:战略失效
09:29
课时118:战略控制的概念和战略控制系统
15:42
课时119:企业经营业绩的衡量
06:04
课时121:企业业绩衡量指标
06:04
课时122:平衡记分卡的业绩衡量方法
24:15
第 4 节 : 公司战略与数字化技术
课时124:数字化技术
38:21
课时125:数字化技术对公司战略的影响
20:22
课时126:数字化技术对产品和服务等的影响
13:39
课时127:数字化战略
26:28
课时128:历年真题:客观题(1)
16:05
课时129:历年真题:客观题(2)
21:51
课时130:历年真题:客观题(3)
11:02
课时131:历年真题:主观题及本章总结
20:10
第 5 章 : 公司治理
课时132:本章导学
13:58
第 1 节 : 公司治理概述
课时133:企业的起源与演进(1)
16:18
课时134:企业的起源与演进(2)
11:01
课时135:公司治理问题的产生及公司治理的概念
22:09
课时136:公司治理理论
07:52
第 2 节 : 三大公司治理问题
课时137:三大公司治理问题
22:05
第 3 节 : 公司内部治理结构和外部治理机制
课时138:隧道挖掘问题
53:45
课时139:股东大会
21:41
课时140:董事会
19:43
课时141:监事会与经理层
08:01
课时142:外部治理机制(待更新)
08:58
第 4 节 : 公司治理的基础设施
课时143:公司治理基础设施
22:46
课时144:公司治理原则(1)
15:49
课时145:公司治理原则(2)
14:48
课时146:公司治理原则(3)
11:50
课时147:历年真题
17:34
第 6 章 : 风险与风险管理
第 1 节 : 风险与风险管理概述
课时148:风险的概念
24:58
课时149:风险的因素(1)
09:01
课时150:风险的因素(2)
08:25
第 2 节 : 风险管理的概念、特征、目标和职能
课时151:风险管理的概念
14:41
课时152:风险管理的特征
15:28
课时153:风险管理的目标和职能
15:07
第 3 节 : 风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
课时154:风险管理理论的演进(1)
20:28
课时155:风险管理理论的演进(2)
33:00
课时156:风险管理实践的发展(1)
14:21
课时157:风险管理实践的发展(2)
19:07
第 7 章 : 风险管理的体系、流程与方法
第 1 节 : 风险管理基本流程
课时158:收集风险管理初始信息、进行风险评估及制定风险管理策略
14:19
课时159:提出和实施风险管理解决方案及风险管理的监督与改进
16:23
第 2 节 : 风险管理体系
课时160:风险管理策略定义、作用与组成
07:36
课时161:风险管理策略工具
26:09
课时162:风险管理策略工具相关例题讲解
12:14
课时163:确定风险偏好和风险承受度及度量
11:26
课时164:风险管理的有效性标准、资源配置及优先顺序
11:17
课时165:风险管理策略检查
06:36
课时166:风险管理组织体系
39:13
课时167:COSO委员会关于内部控制的定义与框架和我国内部控制规范体系
17:24
课时168:内部控制要素
60:24
课时169:内部控制要素相关习题讲解
11:04
课时170:风险理财的一般概念
15:51
课时171:风险理财的策略与方案(1)
24:37
课时172:风险理财的策略与方案(2)
15:32
课时173:损失事件管理
27:22
课时174:套期保值(1)
28:11
课时175:套期保值(2)
13:50
课时176:套期保值相关例题讲解
19:45
课时177:风险管理信息系统
06:22
第 3 节 : 风险管理技术与方法
课时178:风险管理技术与方法(1)
23:10
课时179:风险管理技术与方法(2)
22:24
课时180:风险管理技术与方法(3)
14:21
课时181:历年真题:客观题(1)
64:24
课时182:历年真题:客观题(2)
13:52
课时183:历年真题:客观题(3)
13:56
课时184:历年真题:客观题(4)
08:02
课时185:历年真题:主观题及总结
14:07
第 8 章 : 企业面对的主要风险与应对
课时186:考前分析
13:58
第 1 节 : 战略风险与应对
课时187:战略风险的含义及其影响因素
11:54
课时188:战略风险的主要表现与应对(1)
17:15
课时189:战略风险的主要表现与应对(2)
32:52
课时190:案例分析
18:02
第 2 节 : 市场风险与应对
课时191:市场风险与应对(1)
21:38
课时192:市场风险与应对(2)
32:01
第 3 节 : 财务风险与应对
课时193:财务风险的含义及其影响因素
08:37
课时194:全面预算管理风险与应对(1)
19:47
课时195:全面预算管理风险与应对(2)
24:12
课时196:筹资管理风险与应对(1)
06:11
课时197:筹资管理风险与应对(2)
12:56
课时198:资金营运管理风险与应对
06:29
课时199:投资管理风险与应对
37:04
课时200:财务报告风险与应对
14:19
课时201:担保风险与应对
32:30
第 4 节 : 运营风险与应对
课时202:运营风险的主要表现与应对
31:16
课时203:人力资源风险与应对
29:20
课时204:社会责任风险与应对
36:24
课时205:企业文化风险与应对
19:28
课时206:采购业务风险与应对
43:56
课时207:资产管理风险与应对
30:53
课时208:销售业务风险与应对
30:57
课时209:研究与开发风险及应对
27:55
课时210:工程项目管理风险与应对(1)
27:50
课时211:工程项目管理风险与应对(2)
29:58
课时212:业务外包风险与应对
34:55
课时213:合同管理风险与应对
50:02
课时214:内部信息传递风险与应对
41:42
课时215:信息系统风险与应对
43:20
课时216:案例分析
27:37
第 5 节 : 法律风险和合规风险与应对
课时217:法律风险和合规风险与应对(1)
26:49
课时218:法律风险和合规风险与应对(2)
27:22
课时219:法律风险和合规风险与应对(3)
27:59
课时220:历年真题(1)
36:34
课时221:历年真题(2)
24:35
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